过去几十年，我国装备制造业经历了“从无到有”、“从进口到自主研发”的发展阶段，有力推动了我国制造业和国民经济的快速发展。伴随科技和技术的进步，传统装备制造业的转型升级迫在眉睫，只有加快数字化、智能化的转型升级，才能更好满足和跟上整个行业的发展。然而，转型升级并非易事，加之当下国产工业软件技术水平有限，很多企业在转型升级的必由之路上不知所措。

鼎捷PLM助力产业智升级

作为国内创新与专业的数字转型服务提供商，鼎捷软件深耕行业40余年，在装备制造行业数字化转型领域，更是凭借强大的方案专业实力与出众的服务口碑遥遥领先于其他服务商。其推出的PLM产品全生命周期管理系统，以市场需求为导向出发的正向设计，改变跟随性研发模式（逆向工程），以支持创新的正向设计和多专业协同为目标，将IPD、APQP等先进的产品开发体系封装，从根本上提高企业的研发创新性和企业竞争力；同时，以MBD为核心，定义模块重组方法，将产品设计/数字化工艺/柔性制造的业务协同为主线，与智能制造深度融合，实现企业订单敏捷交付，做到研产协同。

引领装备制造业向高质量迈进

鼎捷PLM建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道 ，帮助企业构建一个全生命周期数字化管理平台，提高生产效率和质量，依靠在装备制造、汽配、电子高科技等行业的领先方案，让企业实现真正意义上的“设计生产一体化”：

（1）装备制造行业—非标机：支持6大业务场景，萃取6种EBOM和MBOM的转换机制（外购保持断阶，制造BOM不变，整线合并，单机设备合并，一级模组合并，次级模组合并），实现设计\采购\生产及变更的联动协同，彻底解决研发管理困境；

（2）装备制造行业—标准机：通过成熟的产品型谱和选配规则的方法论，实现低成本的产品的个性化配置需求；实现3种产品管理模式（参数化、系列化、超级BOM），定义9种业务场景（参数输入-crm，业务参数和技术参数转换，技术参数传递，配置BOM逻辑搭建，配置运算，报价运算，订单下发，配件下发，订单变；

（3）汽配行业：支持第五版IATF16949体系的5大工具和FMEA的4表联动（APQP\FMEA\CP\SPC），APQP流程的梳理（5个阶段，112个节点和交付物）；

（4）电子高科技行业：以电子料三库合一的管理支撑工程师设计效率，实现设计提效；以产品战略的支撑平台（集合新产品开发、平台开发、技术预研、产品改型4种研发模式）做到管理提效；

（5）融合数字化工艺支撑智能制造：替代传统PLM图文混排的CAPP工艺卡片，同时实现与MES结构化工艺多层次、全方位协同，设计成果直联现场车间/机台（图/文、工艺路线、工艺资源、检验规范、工艺参数、定额工时……）；

鼎捷PLM系统针对装备制造企业的需求，提供了集成化管理方案、数字化方案、协同工作流方案、工程变更管理方案，帮助企业建立全生命周期数字化管理体系，提高产品设计和制造的效率和精度，可以说是智能装备制造的得力助手。未来，我们也坚信，国产工业软件先行者鼎捷软件定会恪守“创造客户数字价值”的使命，为广大企业提供更多高质量的产品/服务，为中国制造增添光彩。